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品类分化的概念虽然是从生物进化启发而来，但它俩还是有着本质的不同。我们依然借用生物学的概念，生物进化是显性的果，而品类分化隐性的因。 生物进化的判断标准是种群基因频率的改变，种群基因频率的改变会导致生物朝着某一个方向不断变化，这种变化的结果是显性的，正如我们能看到长颈鹿的脖子很长很长。 品类分化的判断标准是消费者心中已经存在但没被满足的需求。从经济学角度来说，一个需求能分化成为一个品类那必然要带来一定的规模效应。


但如上所述，品类分化恰恰不是寻找有规模效应的需求，而是寻满足的需求 香港电话数据 请大家多看几遍，这里一点也不绕。 前面说过，消费者只知道提出需求，满足需求的活需要企业去做。消费者会告诉你我想喝瓶健康的饮料，但他们想不出健康的饮料要把糖换成赤藓糖醇。更何况，将糖换成赤藓糖醇肯定不是一款健康饮料的唯一解决方式，但是别忘了，我们一生都在被引导。 随着时间的发展，如果企业不去重新定义什么是一瓶健康的饮料，即使有此需求的消费者有亿人，那消费者也不会通过内在的需求渐渐的显化出一个产品，所以品类分化是隐性的因，果是企业创造的产品。


生物进化虽然有很多的因素影响，但它的变化一直作用在本体。品类分化的目的虽然是为了解决消费者的需求问题，但这件事需要企业去办，但企业又不一定能把这件事办好，否则咨询公司就不会有失败的案例。这就是为什么品类分化与生物进化的不同。 现在很多咨询公司会拿品类分化作为帮助企业寻找战略的方法论，看了那么多企业做出来的案例，无非是拿品类分化作为洞察与创意缺失的挡箭牌罢了。对于创意的自圆其说，是每个咨询公司必备的能力，这是褒义词，不是贬义词。