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看板方法是发展最快的项目管理方法之一 。 BBC、Pixar 和 Spotify 等公司都使用了这种项目管理方法

看板网站 很容易 学习！

什么是看板方法以及如何应用它？

在本文中，我们将了解这种项目管理方法、其关键原则、基本流程及其优缺点。我们还将有几位专家合作者参与，他们将向我们解释他们如何在项目中应用看板。

作为奖励，我们还将重点介绍实施此方法的最佳看板项目管理软件

什么是看板项目管理？
看板是一个

视觉优先的项目管理

基于敏捷方法论。

什么是敏捷方法？
敏捷项目管理

是一种项目管理方法，其中项目被分为 巴基斯坦数据 持续 1 到 4 周的较小开发周期。

每个周期完成后，产品的版本会呈现给客户并收到他们的反馈，这些反馈会纳入下一个周期。

敏捷与常规项目管理有何不同？
传统的软件开发流程包括：

创建项目计划
最终产品的交付
敏捷方法将项目分解为更小的周期，因此您可以：

快速进行更改并逐个部分改进可交付成果，而不是等到项目结束
将客户纳入整个开发过程