Инвестируйте с уверенностью: 6 вопросов, чтобы открыть бизнес-возможности

[shukla7789]

Бизнес-стратегия , Инновации , Рост бизнеса , Бренды-челленджеры , Ориентация на клиента , Позиционирование бренда , Возможности для бизнеса
Вас когда-нибудь подводила бизнес-идея, которая, как вы думали, имела такой большой потенциал?

Единственное, что хуже плохо разработанной бизнес-идеи, — это инвестирование в плохо разработанную бизнес-идею. Никто не хочет тратить время, энергию и ресурсы на продукт или услугу, которые не срабатывают. Так как же гарантировать, что ваша новая бизнес-идея будет готова к победе, когда выйдет на рынок?


Инсайт: генеральные директора и предприниматели часто оказываются проверка номера боливии втянутыми в плохие бизнес-идеи, которые истощают деньги и подрывают уверенность.

Данные: Неспособность удовлетворить потребность и плохое бизнес-планирование — две из шести главных причин, по которым новые предприятия терпят неудачу. Другие причины включают в себя отсутствие финансирования, неудачное местоположение, негибкость и быстрое расширение. ( Investopedia )

В чем заключается пошаговое изменение: прежде чем инвестировать в бизнес-идею, потратьте время на то, чтобы задать правильные вопросы, чтобы усовершенствовать свое предложение с помощью набора вопросов «Четкая возможность» .

Смотрите: позвольте Эштону Бишопу, генеральному директору Step Change, показать вам, как выглядит выигрышная презентация с помощью набора вопросов Clear Opportunity Question Set






Мэтью Осборн всегда искал разные возможности заработать деньги. Он только что завел собственную семью и зарабатывал меньше 6 долларов в час — этого было просто недостаточно, чтобы свести концы с концами.

А когда вы не видите , что концы с концами сходятся, ваши навыки наблюдения внезапно обостряются.

И вот он нашел свой шанс. И в самом необычном месте.

Бизнес-идея, сделанная из дерьма
Мэтью Осборн всегда искал разные возможности заработать деньги. Он только что завел семью, но зарабатывал меньше 6 долларов в час — этого было просто недостаточно, чтобы свести концы с концами.

А когда вы не видите, что концы с концами сводятся, ваши навыки наблюдения внезапно обостряются.

И вот он нашел свой шанс. И в самом необычном месте.

Собачьи какашки.

Живя в Огайо, он заметил, что многие владельцы собак в его сообществе были готовы платить кому-то, кто регулярно убирал за их собаками.

А учитывая, что в радиусе 15 миль от его дома обитает более 100 000 собак, этот момент озарения был слишком хорош, чтобы его игнорировать.

Мэтью Осброн обнаружил потребность и решил ее удовлетворить.

«Чем больше я оглядывался на свое сообщество и чем больше думал об этой идее, тем больше убеждался, что это действительно потребность, которая не удовлетворяется в моем сообществе», — поделился Осборн на своем веб-сайте .
Так появилась Pooper-Scooper — служба уборки за собаками, которая убирала собачьи экскременты во дворах владельцев, и идея, которая сделала Осборна миллионером.



Качества ясной бизнес-возможности
Но не все коммерческие начинания столь же успешны, как Pooper Scooper, и неудивительно, что есть несколько распространенных вопросов, которые большинство из них забывает задать по ходу дела.

Ключевой навык — замечать хорошие возможности, прежде чем приступить к ним. Прежде чем заняться бизнес-проектом, обязательно спросите: