如何看待企业组织的多样性？
Posted: Sun Jan 05, 2025 10:45 am
撰写者： 博客门户 Pós 团队
如何看待企业组织中的多样性
现代性改变了企业组织中多样性的看待方式，因为这已成为一个日益普遍的问题：让工作环境对差异开放。为这些不同的人腾出空间可以促进想法的结合，如果公司只坚持一种特定的员工档案，这些想法永远不会交叉。
致力于多元化的公司也向公众展示了其对尊重他人和运用同理心的关注。换句话说，设身处地为他人着想，想象一下站在他们的立场上会是什么样子，以支持更合适的治疗。
另一个重要的一点是，多样性还表明公司与时俱进、不受偏见的水平。坚持旧的和保守的习惯表明管理者不愿意改变并且不适应。
什么是企业组织的多元化
一个企业组织从可以确定其员工队伍由不同背景、性别、性取向、种族、经 马耳他电话号码列表 历和世界观的人组成的那一刻起就拥抱多样性。
由此，可以肯定多样性与多元环境的构建直接相关，在这种环境中，所有专业人士都有空间。这是一个不可避免地与包容性联系在一起的概念——包容性反过来又涉及有效改变公司文化的实际措施。
我们还可以将企业多样性与平衡联系起来，因为它促进了公司内部个人资料之间的平等。换句话说：团队不再仅由具有一种特征的人组成，而是为其他性别、其他种族等提供空间。
成为一家多元化公司的重要性
多元化给公司本身的现实带来了许多积极的影响。 2020年，为企业、政府和其他组织提供战略咨询建议的美国商业咨询公司麦肯锡公司利用700家企业的数据进行了一项研究，得出的结论是，拥抱多元化的企业更健康，甚至更有利可图。
专业满意度
在该报告中，顾问得出的结论是，来自多元化公司的员工在工作中更愿意做自己，这反过来又促进了敬业度，即对组织行动的参与和贡献。
如果员工认识到自己所在的公司致力于多元化，那么他也往往会更认同领导者的观点，正是因为他信任这种领导力，进而信任团队本身。
研究还提到，在支持多元化的公司中，63% 的员工对自己的工作表示满意。在其他公司，这个数字仅为 31%。
组织氛围
正如我们所看到的，多样性对于使组织氛围更加和谐也很重要。因此，员工面临着更加健康的工作环境。
心理健康和福祉
说到健康的环境，一家对多元化持开放态度的公司往往会为员工提供更大的福祉。在一个你不适应、不被接受的地方工作可能会损害你的心理健康并影响你的表现。当团队为不同背景的人提供空间时，就会有归属感。
团队团结
这种集体感加强了团队合作，促进了团结。员工甚至倾向于培养一种超越职业礼仪并加强联系的人际关系。
如何促进企业组织的多元化
促进组织多元化的任务不是一蹴而就的，换句话说：公司不会在一夜之间接受这个新概念。这是通过一系列的行动和策略来完成的，并且是一个长期的过程，必须通过必须逐步引入商业文化的步骤来分隔。
1 – 创建多元化和包容性委员会
在管理者中确立了采用多元化和包容性政策的想法后，实施的第一步是创建一个专门设计的委员会来将这种新文化付诸实践。该委员会必须由部门领导和人力资源专业人员参加，负责制定保证公司多元化的战略。
2 – 沟通
促进公司多元化的第二部分涉及沟通，这必须从内到外进行。这意味着员工必须首先意识到组织对改变其理念和遵守旨在包容的政策的新兴趣。接下来的任务是让这个新身份对公众透明。
如何看待企业组织中的多样性
现代性改变了企业组织中多样性的看待方式，因为这已成为一个日益普遍的问题：让工作环境对差异开放。为这些不同的人腾出空间可以促进想法的结合，如果公司只坚持一种特定的员工档案，这些想法永远不会交叉。
致力于多元化的公司也向公众展示了其对尊重他人和运用同理心的关注。换句话说，设身处地为他人着想，想象一下站在他们的立场上会是什么样子，以支持更合适的治疗。
另一个重要的一点是，多样性还表明公司与时俱进、不受偏见的水平。坚持旧的和保守的习惯表明管理者不愿意改变并且不适应。
什么是企业组织的多元化
一个企业组织从可以确定其员工队伍由不同背景、性别、性取向、种族、经 马耳他电话号码列表 历和世界观的人组成的那一刻起就拥抱多样性。
由此，可以肯定多样性与多元环境的构建直接相关，在这种环境中，所有专业人士都有空间。这是一个不可避免地与包容性联系在一起的概念——包容性反过来又涉及有效改变公司文化的实际措施。
我们还可以将企业多样性与平衡联系起来，因为它促进了公司内部个人资料之间的平等。换句话说：团队不再仅由具有一种特征的人组成，而是为其他性别、其他种族等提供空间。
成为一家多元化公司的重要性
多元化给公司本身的现实带来了许多积极的影响。 2020年，为企业、政府和其他组织提供战略咨询建议的美国商业咨询公司麦肯锡公司利用700家企业的数据进行了一项研究，得出的结论是，拥抱多元化的企业更健康，甚至更有利可图。
专业满意度
在该报告中，顾问得出的结论是，来自多元化公司的员工在工作中更愿意做自己，这反过来又促进了敬业度，即对组织行动的参与和贡献。
如果员工认识到自己所在的公司致力于多元化，那么他也往往会更认同领导者的观点，正是因为他信任这种领导力，进而信任团队本身。
研究还提到，在支持多元化的公司中，63% 的员工对自己的工作表示满意。在其他公司，这个数字仅为 31%。
组织氛围
正如我们所看到的，多样性对于使组织氛围更加和谐也很重要。因此，员工面临着更加健康的工作环境。
心理健康和福祉
说到健康的环境，一家对多元化持开放态度的公司往往会为员工提供更大的福祉。在一个你不适应、不被接受的地方工作可能会损害你的心理健康并影响你的表现。当团队为不同背景的人提供空间时，就会有归属感。
团队团结
这种集体感加强了团队合作，促进了团结。员工甚至倾向于培养一种超越职业礼仪并加强联系的人际关系。
如何促进企业组织的多元化
促进组织多元化的任务不是一蹴而就的，换句话说：公司不会在一夜之间接受这个新概念。这是通过一系列的行动和策略来完成的，并且是一个长期的过程，必须通过必须逐步引入商业文化的步骤来分隔。
1 – 创建多元化和包容性委员会
在管理者中确立了采用多元化和包容性政策的想法后，实施的第一步是创建一个专门设计的委员会来将这种新文化付诸实践。该委员会必须由部门领导和人力资源专业人员参加，负责制定保证公司多元化的战略。
2 – 沟通
促进公司多元化的第二部分涉及沟通，这必须从内到外进行。这意味着员工必须首先意识到组织对改变其理念和遵守旨在包容的政策的新兴趣。接下来的任务是让这个新身份对公众透明。