即使对于心理学和人力资源专业人士来说，确切地知道如何成功进行求职面试也可能是一个挑战。毕竟，每个职位和每个候选人可能需要不同的动态和策略，这对于参与选择过程的每个人都至关重要。
因此，今天您将学习组织完整面试的所有步骤，从而增加找到适合所寻求职位的理想专业人士的机会。
如何进行求职面试？
1 – 浏览贵公司的职位空缺简介和详细信息
即使您已经在同一家公司工作多年并且已经进行了多次选拔流程，理想的情况是将每次面试视为独特的。虽然这是一项很累人的任务，毕竟要面试的候选人名单可能很大，但小心谨慎可能是你接触到你正在寻找的专业人士所需要的。
因此，首先要根据经理和领导层确定的特征和先决条件来审查职位 埃及电话号码列表 空缺概况。这样，您将能够更清楚地了解职位的需求以及候选人在面试过程中需要展示和证明的技能。
此外，花时间研究公司的细节，例如价值观、使命、文化等。这将使您更容易地识别出符合公司形象的专业人士，并将成为解决公司难题的完美拼图。
2 – 研究将要面试的候选人
下一步是看看等式的另一边。换句话说，对于候选人来说。尽管您已经阅读了简历、分析了 LinkedIn 甚至与专业人士交谈过，但仍值得再次查看简历并突出显示您希望在对话中加深的要点。
这样，在您记忆犹新的情况下，您将能够在面试过程中专注于真正重要的事情，而不必查看简历来确认候选人指出的所有信息。
3 – 创建问题指南，但不要忘记自发性
通过前面的内容，现在您应该已经有足够的材料来编写脚本了，对吗？因此，提出一些问题，可以让你扩大对话范围，超越简历数据，并能够显示候选人和空缺职位之间是否真的“适合”。
在这里，除了劳动法之外，您还可以根据常识和道德原则提出任何问题，确保涵盖评估专业人士所需的所有要点。
但是，不要只遵循脚本。记住，毕竟面试也是一次谈话，需要一点自发性和放松，让双方都放松下来。
4 – 考虑聊天的最佳形式和动态
考虑采访的形式和动态也很重要。是面对面的还是虚拟的？一天中的什么时间？对于通常仍受雇于另一家公司的候选人来说，如何在不损害流程的情况下简化流程？
5 – 牢记评估标准
担任招聘人员并不是一件容易的事，您当然已经知道这一点。事实上，最大的问题之一是能够尽可能公正和客观地进行选择过程，而不让您的观点和亲和力影响结果。
为了帮助您避免做出有偏见的选择，请查看评估标准，并与负责空缺职位的经理一起仔细检查每一项标准。这样，您将记住注重实用主义，仅考虑与未平仓头寸相关的信息。
6 – 不要忘记带上候选人的简历、纸和笔
无论是虚拟面试还是面对面面试，面试都需要一些支持材料，这样你就不会仅仅依赖记忆。尤其是因为，在漫长的过程中，不可能记住所有招聘的专业人员的详细信息。
因此，打印候选人的简历并拿起笔和纸进行对话。这样，您将能够快速检查您的简历并写下您认为必要的所有内容，为您评估所有情况并需要做出决定时创建“外部记忆”。