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供应商管理是指企业用于管理供应商的过程。寻找供应商、管理成本、谈判合同、降低可能的风险以及保证服务交付都是供应商管理活动。

公司的供应商将取决于组织内开展的业务类型，可能包括 IT 供应商、营销顾问等公司。供应商也可以是独资企业或大公司。管理过程包括不同的活动，例如：

选择供应商
合同谈判
供应商入职
监控供应商表现
监控和管理风险
支付
供应商管理还可以指将所有供应商数据和相关信息集中收集到 ebay 数据 集中位置的在线工具，例如Raiven的这个定制市场。它也被称为供应商管理软件，可以执行各种功能，从管理提案请求 (RFP) 流程到简化与供应商的沟通。

为什么您的企业需要供应商管理
以下是您的企业需要认真考虑供应商管理的五个原因。




降低风险
供应商管理可帮助金融机构评估和管理与各种供应商相关的所有可能风险。企业通常与许多供应商打交道，每个供应商的风险水平不同。一些供应商（例如提供日常维护的供应商）风险相对较低，而其他供应商（例如提供金融服务、银行技术或 IT 服务的供应商）风险可能较高。

供应商管理流程可帮助机构确定重点，以有效管理供应商风险。此流程还使机构能够更好地了解