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包容性和归属感是将团队从一群彼此紧密合作的人员转变为一支高效团队的关键要素。根据我的经验，如果只聘用多元化的人员，却不注重团队建设、包容性、归属感和敬业度，那将是错误的。高、目标和指标无法达成，以及项目失败。我们知道，所有这些都会给组织带来巨大的经济损失。

具体到营销职能，拥有一支代表目标市场（或与 香港 whatsapp 筛查 目标市场紧密联系）的多元化团队，对企业而言是一笔宝贵的财富。研究反复表明，多元化的团队能够带来更佳的业务成果。经济发展合作组织 (ECDC)指出：“多元化的营销团队更有可能洞察细微之处，并识别多元化营销工作中可能在国际市场上引起反感或冒犯的方面。即使是颜色这种简单的东西——通常被认为是艺术性的或被认为是理所当然的——也可能对营销工作产生影响。例如，一项学术研究发现，紫色和灰色在不同文化中具有相反的含义。”

虽然团队需要时间才能从最初雇用的同事转变为具有高绩效和协作精神的团队，但这里有 5 个技巧可以指导您的团队并建立每个人都想参与的文化，并创造一个人们可以畅所欲言并感受到他们的意见、文化和经验很重要的环境。