从定义上讲，灾难是一种突然发生的事件，会对人身造成巨大伤害并造成财产损失。减少灾害风险 (DRR) 是通过分析和管理原因来降低灾难发生的可能性。国家、组织和个人应制定策略，以在发生不利事件时降低灾难风险。
“自然灾害”是指造成巨大伤害和损失的自然灾害。自然灾害（如极端天气、野火或地震）可能是不可避免的，但灾难（造成生命损失和高昂经济成本）却并非如此。这就是减少灾害风险如此重要的原因。它降低了危害或人为事件造成灾难性后果的可能性。在本文中，我们探讨了灾害、危害、暴露和脆弱性之间的关系。我们还建议您如何减少供应链中的灾害风险和所有类型的风险。
如何衡量灾害风险
衡量灾害风险涉及评估灾害的三个要素：
危险– 对人员、财产或环境的自然、技术或人为威胁。
暴露– 危害发生的可能性。这包括对其严重程度和频率的估计。
脆弱性——人们、财产或环境受危害的程度。
要衡量灾害风险，您需要估计灾害发生的概率，评估特定风险对象的暴露程度，并计算其脆弱性。有些事件（例如火山爆发）发生的概率较低，但影响较大。此外，灾害风险可能增加或减少。灾害风险复杂且不断变化，受诸如或经济等因素的影响。
如何降低灾害风险？
根据联合国 2019 年全球减灾评估报告 (GAR)，“需要准确、可靠和实时的 白俄罗斯电话号码列表 数据来指导减灾活动。”使用基于数据的分析可以让国家和公司更好地了解灾害。这种分析显示了灾害与暴露和脆弱性之间的联系，并提供了更清晰的风险图景。
在供应链环境中，企业可以使用人工智能技术收集可靠、相关、可靠和实时的风险数据，以确定风险隐藏在哪里。获得直接供应商以外的可见性也至关重要。借助供应链风险管理 (SCRM) 解决方案，您可以绘制供应商的位置以及任何供应路径。
这使您能够直观地了解供应网络中危险、暴露和脆弱性之间的相互关系。此外，与领先的结构化风险信息第三方合作的 SCRM 解决方案提供了来自多个来源的风险整体视图，以对来自当地、国家和国际新闻来源的信息进行三角测量。
例如，极端天气的早期天气预警会详细说明热带气旋的路径和预计登陆时间。此类提前通知使组织有时间联系供应商或开始主动缓解措施。
减少灾害风险的策略有哪些？
拥有可靠的数据有助于进行风险分析。减少灾害风险的策略依赖于预测灾害事件的能力，并包括以下附加要素：
灾害管理概述了如何准备和应对灾害。
企业的灾难准备包括应急计划，详细说明紧急情况下谁负责什么。例如，此类计划通常包含 IT 基础设施的灾难恢复。
灾难准备详细说明了加快响应的措施。
灾害响应是对紧急情况的反应。此类应急管理也需要事先进行规划，以便在灾害事件发生时立即开始。
企业的灾害风险降低策略的一个例子是防火。首先采取措施降低火灾风险是减少灾害损失的关键。