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除了共同的目标之外，销售和营销的理想客户资料应该 相似。这样， 我们就知道如何向 潜在客户以及之后的客户传达正确的信息， 从而创造最一致的客户体验 。

虽然销售和营销必须 朝着共同的目标努力，但分工仍然必须明确。在实践中，营销部门必须 承诺向销售部门转发约定数量 的销售线索，而销售部门必须承诺 按照约定的方式 处理 收到的销售线索。

在潜在客户 获取中发挥良好作用的指标包括支持网站上发生 法国手机号码 的转化次数的指标。关于 Vainu 的网站访问者，我们对演示请求的数量和各种教育内容的消费感兴趣。在这方面 ，我们非常关注从每个渠道获得什么样的网站访问者。监控活动的成功并根据收集到的信息调整广告优先级是敏捷营销的标志。

只有通过销售才能促成销售，而只有通过营销才能促成销售。

在衡量销售流程时，我们关注不同程度的活动，例如有多少演示请求促成了会议或销售。我们还监控营销渠道特定和供应商相关的交易量差异。我们的整个营销和销售流程都包含在前面提到的营业额目标中，该目标监控从营销账户 中产生了多少业务。

我认为未来最重要的主题是使营销和销售 更加适应买家角色，并结束搜索和救援过程。每家公司还应该建立一个正常运行的系统，以便所有关键人员都能获得最新的客户关系和项目信息。

在投资销售 和营销方面 省钱是不值得的。只有通过销售才能实现业务 ，并且销售机会最好通过营销来创造。