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来说，使用自动化工具是满足业务需求同时平衡较少劳动力的好方法。

自动化使小型企业能够以更少的投入实现更多的产出，并以其他方式难以实现的方式进行扩展。将自动化工具视为您无需添加到工资单中的新增员工。

麦肯锡研究所发布的一份报告估计，对于许多职业来说，大约 30% 的日常活动可以实现自动化。自动化使员工可以减少在发送电子邮件或安排会议等日常任 董事会成员电子邮件列表 务上花费的时间。因此，他们可以将更多时间集中在更有价值的项目上。




TechCrunch 最近的一篇文章重点介绍了 Oracle 在其销售工具中对自动化的使用，文章指出，提高自动化水平有助于销售团队“更高效地运作，最终目标是利用数据来增加销售并更好地利用销售人员”。

自动化的目的是什么？它可以帮助您的团队更快、更聪明地工作。这是提高生产力的可靠方法。

3. 提高员工敬业度

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根据华威大学的一项研究，工作快乐的员工比工作不快乐的员工生产力高出 12%。

这不是什么难事。当你的团队成员每天早上兴致勃勃地走进办公室时，他们的工作就会有所体现。他们有动力完成工作，并全天保持专注。

如果您是经理，让员工保持积极性的最佳方式就是定期提供反馈。如果您的团队成员远程办公，请务必与他们定期召开反馈会议。