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尝试在金融、保险或医疗保健等受监管行业推出新的网络体验?

Posted: Mon Dec 23, 2024 7:19 am
by shaownhasan
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与早期采用者相比,这些组织拥有更多的利益相关者,并且需要更多的支持。因此,无论是在项目结构、技术堆栈,还是这些项目可能需要的程序和治理类型方面,实现通常看起来都不同。

VShift 是 Netlify 在该领域拥有丰富经验的合作伙伴之一,这是一家总部位于纽约的机构,已与受监管行业的数十家大型组织合作推出了大量项目。

4 月 25 日,VShift 战略与增长董事总经理 Eric Feige 参加了 Netlify 圆桌网络研讨会,分享了他们的经验和策略。

Feige 表示,根据 VShift 的经验,成功推动变革的关键是在 60-90 天内发布一个“灯塔”网站,提供大量业务价值。

从技术上讲,这是相当合理的。从组织上来说,这可能快得惊人。流程通常是围绕数年而不是数月的运输进行的。

但事实证明,费奇分享的一套技术可以用来快速推动变革。这些包括:

找到合适的项目和合适的执行发起人:在这些行业中,通常会专门聘请非 IT 业务高管来推动变革。在他们的投资组合中,寻找利益相关者有紧迫感并且愿意打破常规的项目,以便在两三个月而不是两年内交付。
不要重新发明轮子:打磨和调整现有内容通常比从头开始要快得多,并且您可以将现代 Web 技术与无头版本的整体技术结合使用,以避免重新实现 CMS。
共同创造愿景:领导用户体验、原型设计会议和实践研讨会,以及总体利益相关者治理委员会,可以建立动力、兴奋和支持。
如果您身处受监管的行业或大公司,并且您正在尝试迈向现代网络,您会发现我们的对话非常有用。