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这些数据包括微观经济数据运营数据市场数据社交风险数据。这些数据可以预测消费者行为并为更好的公司提供建议。财务和业务中的职能财务职能是主动性的并且与公司的其他职能相关。因此专注于领先作可以使公司更加高效即在所有业务部门采用数字技术。数字时代的首席财务官还必须有信心结合不同资产的优势并对其进行有效分析。这可以优化公司财务部门的职能。技术可以增加公司

的财务能力和能力从而产生洞察力进而为员和公司创造双赢的解决方案。从力资源的角度来看技术可以取代事务性作产生可以提高专业水平的新技能使员有更多的时间来发展技能。对于公司本身来说技术可以通过提供有关公司的有用见 萨尔瓦多电话号码 解来改善业务合作。这种见解稍后将有助于潜在的业务合作伙伴解您的公司。那么技术就可以帮助高速准确地处理海量数据。在才方面将会出现以前不存在的新角色。


同时现有的角色也会因数字时代而发生变化。随着公司力资源职能的转变员的软技能变得与硬技能样重要。随着技术进公司特别是财务部门首席财务官应该从这数字时代获得力量。现在的是位高权重玩弄战略的扮演的是创新者和颠覆者的角色。作为数字时代的首席财务官您还必须利用数据分析数据并从这些数据中得出见解以帮助级员。以及帮助其他单位创新。的角色帮助技术和业务发展是数字时代