效目标和关键可交付

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员工可以在家、办公室或其他远程地点工作。 考虑利用这种灵活性来提高产出。允许团队成员根据奢侈的生活方式和期望量身定制工作时间表。认识到只有一些人在同样的环境中茁壮成长，而其他人可能比其他人在远程工作中更有效率。为了确保责任感，对工作时间和可用性提供精确的期望。鼓励他们与同事分享他们的时间表，这样每个人都知道什么时候可以打电话给他们。它促进了信任和责任感，从而提高了生产力。 设定期望和限制 明确的期望和界限对于混合团队绩效至关重要。


净资产计算服务提供商Prillionares建议为每个团队成员设定绩成果。确保每个人都了解自己的角色、职责和团队的总体目标。为了最大限度地减少倦怠，请限制工作时间以外的互动。虽然灵活性很 柬埔寨怎么查询本机号码 重要，但让团队成员有时间充电并脱离工作也很重要。鼓励团队成员在下班时间关闭与工作相关的通知。 鼓励团队凝聚力 在混合工作环境中保持团队凝聚力可能具有挑战性。考虑经常举行面对面或虚拟的团队建设活动来促进团队凝聚力。




这些活动可以包括虚拟欢乐时光、团队挑战和面对面度假。 鼓励团队成员随意交流。茶歇谈话和随意互动可以建立联系和归属感。考虑使用社交沟通技术，例如专用频道来进行与工作无关的对话。 绩效评估与反馈 任何团队都需要有效的绩效监控和反馈系统，但在混合工作环境中，它们更为重要。建立一个包括定期检查和审查的绩效管理系统。 与团队成员一对一会面，讨论他们的成功、挑战和目标。给他们建设性的意见并庆祝他们的成就。