这确实是那么重要。 但让我们面对现实：并非所有人都可以直接参与制定或控制公司的战略性、高层内容视图。我们中的许多人的工作就是通过实施和执行编辑计划来实现这些战略理想的承诺，即政策、流程、团队资源和与任务相关的决策，这些决策将最好地定位您的内容营销长期成功的计划。想要为您的组织制定这一重要的战术计划或完善您现有的计划吗？请继续阅读方便的教程和我们的一些最佳资源来指导您。
顺便说一句，如果这是您上班的第一天，您会希望尽快赶 瑞典 whatsapp 电话号码 上进度。我建议从我们的内容营销策略要点指南开始，然后从那里开始分支。编辑计划有什么内容？与制定内容营销策略类似，规划您的社论一开始似乎令人生活动部件，并设计每个方面以使其独立运作，同时与您的战略目标保持一致。您的计划还需要考虑到灵活性，因为您的内容可能需要适应不断变化的业务优先级、新兴技术趋势、受众偏好以及其他随时间的变化。
幸运的是，如果您将计划分解为三个关键重点领域，那么任务应该会更加清晰，从而使流程更易于管理。这三个领域包括：指南和治理-定义和区分品牌内容价值的编辑质量标准、首选实践和指导原则流程和工具-任务、工作流程和路由实践，以及保存内容的生产力技巧和技术引擎顺利运行团队资源-处理每项任务的角色、这些任务所需的技能以及如何保持团队专注和高效的详细信息编辑计划应包括指南和内容治理、流程和工具、团队资源。