、資本支出 這包括可使用數年的資產的費用

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當然，建立銷售部門的四步驟計劃非常複雜，因此對於複雜的業務以及那些有雄心和決心的經理來說，使用它是有意義的。儘管事實上您需要投入大量精力來創建這樣的結構，但如果您擁有它，您將能夠以數倍的速度擴展您的業務。 如果您剛開始發展業務，那麼最好使用最簡單的選擇來建立銷售部門。稍後，當出現開發業務的任務時，您可以切換到 3-4 個步驟的結構。 無論銷售部門建立在什麼原則上，在任何情況下，您都需要各種工具來使其有效工作，例如腳本。


建立銷售部門時規劃費用 建立銷售部門時規劃費用 要組織任何銷售部門的工作，您都需要投資。從頭開始建立銷售部門的第一步應該是製定一個稱職且經過深思熟慮的財務計劃。 應註明分期投資額、一次性費 印度 whatsapp 號碼資料 5 萬 用和預算總額。 以下是建立銷售部門的成本計劃範例。請注意，這只是一個範例；每個公司的費用項目和數字都會有所不同。 1、資本支出 這包括可使用數年的資產的費用。這些是房地產、辦公設備、設備等。 費用類型 成本，擦。 數量 適量，擦。


與銷售流程直接相關的成本。這是薪資基金、廣告費、部門工作。 下表是 10 人單位的此類成本範例。 費用類型 成本，擦。 數量 適量，擦。


員工薪資： 系主任 50 000 1 50 000 部門經理 35 000 8 280 000 系統管理員 15000 1 15000 講義（小冊子） 2, 90 1000 2 900 蜂窩資費 10 660 6 600 網際網路 10 000 – 10 000 全部的： 364 500 3、間接成本 這類成本與銷售流程沒有直接關係，但沒有它們，部門的工作也是不可能的。這包括支付租金、水電費、購買用品等。